• 分類：新聞中心
• 作者：韋穎
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• 發(fā)布時間：2025-06-30
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【概要描述】? ? 凌晨兩點的梧州明陽生化公司廠區(qū)，淀粉生產(chǎn)線轟鳴的設(shè)備運轉(zhuǎn)聲里，一個身影貓著腰探向烘干塔檢修口，在旋流器旁查看淀粉漿液，與化驗員討論檢測數(shù)據(jù)……這是黃自銘雷打不動的夜間巡崗日常。從瑤族山寨走出的大學(xué)生，到掌管年產(chǎn)6萬噸淀粉生產(chǎn)線的企業(yè)負(fù)責(zé)人，他用十五年光陰，把青春熔鑄進(jìn)車間的每一寸管道、每一項專利、每一次工藝突破，以黨員的擔(dān)當(dāng)在生產(chǎn)一線書寫著新時代農(nóng)墾人的奮斗答卷。

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車間里的“破壁者”：讓老設(shè)備煥發(fā)新活力



（▲黃自銘在車間檢查安全生產(chǎn)情況）

2010年盛夏，剛從廣西職業(yè)技術(shù)學(xué)院生物技術(shù)及應(yīng)用專業(yè)畢業(yè)的黃自銘，滿懷期待地加入了明陽淀粉公司開啟他的職業(yè)生涯。同年9月，公司收購百事達(dá)淀粉公司并成立廣西梧州市明陽生化科技有限公司，他自動請纓回到家鄉(xiāng)，在濕法車間擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)員。面對轟鳴機(jī)器吐出濕漉漉的淀粉顆粒，他很快發(fā)現(xiàn)癥結(jié)：烘干線散熱片因積塵堵塞導(dǎo)致停機(jī)，80℃的疏水直接排放，每天浪費3噸以上蒸汽。他和技術(shù)骨干鉆進(jìn)悶熱的設(shè)備夾層進(jìn)行研究改造，當(dāng)?shù)谝还苫厥照羝匦伦⑷肷a(chǎn)系統(tǒng)時，老師傅拍著他的肩膀感嘆：“小黃這招，每年能給廠里省下將近25萬元！”

在糊精車間，四臺老舊炒鍋曾是能耗大戶。黃自銘帶領(lǐng)團(tuán)隊鉆研三個月，為炒鍋裝上智能溫控系統(tǒng)。改造當(dāng)日，他守在控制柜前記錄每一度電的變化，當(dāng)顯示屏顯示電耗下降10%?時，這個內(nèi)向沉穩(wěn)的青年難掩激動。這套“炒鍋油溫智能控制系統(tǒng)”開發(fā)成功，可通過監(jiān)控油溫就能及時調(diào)整加熱裝置，準(zhǔn)確率達(dá)98%，徹底破解了能耗難題。

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創(chuàng)新鏈上的“領(lǐng)跑者”：把專利寫在生產(chǎn)線



（▲黃自銘在實驗室了解產(chǎn)品檢測情況）

黃自銘的辦公桌上鎖著一個特殊的“榮譽(yù)柜”——5項國家發(fā)明專利、5項國家實用新型專利證書，以及3本自治區(qū)科學(xué)技術(shù)成果登記證書。但在他眼中，真正的“寶貝”是生產(chǎn)線旁那些會“說話”的設(shè)備。

一次連續(xù)暴雨導(dǎo)致原料含水量超標(biāo)，濕法淀粉生產(chǎn)出現(xiàn)大面積糊化異常。他和技術(shù)團(tuán)隊緊急研制一種干法變性淀粉生產(chǎn)用預(yù)混裝置，解決現(xiàn)有技術(shù)中變性淀粉生產(chǎn)加工時攪拌設(shè)備的處理工作量大導(dǎo)致混料不均勻和結(jié)塊物料影響均勻混料效果的問題，那次危機(jī)不僅讓生產(chǎn)線恢復(fù)正常，更催生了他第一個專利——“一種淀粉制品生產(chǎn)和漿裝置”。

更令人振奮的是他推動的成果轉(zhuǎn)化。“一種生物施膠淀粉” 專利2023 年實現(xiàn)銷售收入1499.68萬元，降低成本93萬元；“變性淀粉及其生產(chǎn)方法”專利應(yīng)用三年累計創(chuàng)造產(chǎn)值911.74萬元。在他主導(dǎo)下，梧州明陽公司2021—2023年研發(fā)投入達(dá)3746.52萬元，占銷售收入4.89%，新產(chǎn)品產(chǎn)值累計 5600萬元，推動傳統(tǒng)淀粉廠蛻變?yōu)閲腋咝录夹g(shù)企業(yè)。

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管理陣地上的“排頭兵”：讓黨旗在車間飄揚



（▲黃自銘作支部書記抓基層黨建工作述職報告）

“黨員就得在最吃勁的地方站出來?！边@是黃自銘常掛在嘴邊的話。擺在他面前的第一個硬骨頭，是烘干3#線的產(chǎn)能瓶頸。當(dāng)時車間用的六角篩篩分效率低，每天最多處理50噸淀粉，旺季時訂單堆積如山。他帶著黨員突擊隊蹲守車間，在粉塵彌漫的環(huán)境里連續(xù)觀察兩周，發(fā)現(xiàn)篩網(wǎng)角度和振幅是關(guān)鍵。團(tuán)隊嘗試了17種篩網(wǎng)材質(zhì)、9種振動頻率組合，終于將六角篩升級為搖擺篩，產(chǎn)能直接翻倍至每天100噸。當(dāng)?shù)谝卉嚦~完成的淀粉發(fā)往廣東時，他在筆記本上寫下：“黨員的責(zé)任，就是把‘不可能’三個字磨成粉末?！?br/>
2019年省任公司副總經(jīng)理后，他做的第一件事就是牽頭修訂《研發(fā)組織管理制度》，將“黨員技術(shù)攻關(guān)崗”寫入制度。在年產(chǎn)6萬噸變性淀粉生產(chǎn)線升級改造項目中，他和黨員突擊隊連續(xù)72小時奮戰(zhàn)，將原本3個月的設(shè)備遷移工程壓縮至28天，為項目節(jié)省直接成本120萬元。

在降本增效戰(zhàn)場上，他的“摳門”出了名：回收850kg的原粉包裝袋清洗再用，把冷卻水循環(huán)用于鍋爐沖灰，甚至連糊精車間的外揚粉塵都分類回收做原料。這些“土辦法”累計為公司節(jié)約1500萬元以上。而在爭取政策支持時，他又化身“拼命三郎”，2021—2024年累計為公司申報政府補(bǔ)貼737.59萬元，財務(wù)科長感慨：“這些錢相當(dāng)于白撿的‘利潤’！”

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初心不改的“墾荒?！保喊迅M(jìn)淀粉土壤



（▲黃自銘與技術(shù)員分析實驗數(shù)據(jù)）

2024 年，面對玉米價格波動，黃自銘和團(tuán)隊創(chuàng)新推出“玉米原淀粉摻配工藝”，在保證質(zhì)量的前提下，每噸產(chǎn)品成本下降87元。那年，公司不僅消化了原料漲價壓力，更實現(xiàn)利潤總額164.52萬元，超額完成年度目標(biāo)109.68%。當(dāng)財務(wù)報表送來時，正在車間教老員工用電腦查看實時生產(chǎn)數(shù)據(jù)的他激動感慨：“數(shù)據(jù)就是生產(chǎn)力呀！”這些創(chuàng)新實踐，正是支部黨建與業(yè)務(wù)融合的生動注腳，也是他獲得廣西農(nóng)墾集團(tuán)黨委2024年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的堅實基礎(chǔ)。

翻開黃自銘的工作日志，第一頁寫著入黨誓詞，最后一頁記著2025年的目標(biāo)：“讓每克淀粉都釋放最大價值”。15年來，從技術(shù)員到生產(chǎn)部副經(jīng)理，從副總經(jīng)理成長為總經(jīng)理，他的職務(wù)在變，閱歷在變，不變的是那雙沾滿淀粉的工鞋和隨時揣在兜里的筆記本。車間工人記得，他總能叫出每個操作工的名字；供應(yīng)商知道，他談合作時最先問的是“能不能幫我們降成本”；而家人最清楚，他手機(jī)里相冊里三分之二都是設(shè)備故障、安全檢查、淀粉樣品的照片。



（▲梧州明陽生化公司榮譽(yù)墻）

如今的梧州明陽生化公司，已是蒙山縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)前三甲，年進(jìn)出口額1535萬美元位居全縣首位。但黃自銘仍像不知疲倦的“墾荒牛”，在數(shù)字化車間的控制臺前，在食品級淀粉研發(fā)的實驗室里，在新項目建設(shè)的工地上，繼續(xù)用行動踐行公司黨委賦予梧州明陽生化公司建設(shè)食品生產(chǎn)應(yīng)用大基地的使命與責(zé)任。

暮色中的梧州明陽生化公司廠區(qū)，新一批淀粉正通過智能傳送帶入庫。黃自銘站在中控室，看著屏幕上跳動的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，胸口前的黨員徽章在燈光下閃耀。從瑤寨少年到技術(shù)專家，他用15年時間證明：所謂傳奇，不過是把每一個平凡的日子，都熬成了事業(yè)的淀粉漿——細(xì)膩、堅韌，充滿力量。而他帶領(lǐng)的黨支部，也如同這淀粉漿般，將黨建與生產(chǎn)緊密黏合，在榮譽(yù)墻上刻下了“自治區(qū)國資委黨委先進(jìn)基層黨組織”“農(nóng)墾集團(tuán)五星級支部”等熠熠生輝的印記，讓黨員的初心，在推動明陽淀粉事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新征程中持續(xù)閃耀。